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协会《财务经理职责》
2010-05-01 15:03:16 来源:钣金行业协会 作者:成都钣金 【 】 浏览:1230次 评论:0

    一、具体负责本协会的财务会计工作
  1.对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和协会各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
  2.认真审核会计凭证和会计报表,做到数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
    二、组织制定本协会的各项财务管理制度
 1. 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算,并有利于提高工作效率。
  2. 定时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向协会领导汇报。
 3. 及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。
 4. 组织编制本协会的财务收支计划,按时报送协会领导,并检查各部门执行情况
 5. 在编制财务收支计划前,应要求各部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本协会的财务收支计划和编制说明。
  6. 经协会会长审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。
    三、组织编制本协会的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。
2. 在本协会会长的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门。
3. 设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。
4. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为协会领导决策提供依据。
5. 组织本协会财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。
6. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。
7. 负责保管协会财务专用印鉴,并按协会财务制度使用印鉴。
8. 负责统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表。认真完成协会领导交办的其他工作。

 

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